2026年1月28日，学校在综合办公楼四楼会议室召开2026年寒假工作会议暨“十五五”事业发展规划编制工作推进会，总结2025年工作，部署2026年寒假重点工作，对“十五五”事业发展规划的修订与完善进行具体部署。党委书记孙士国，党委副书记、校长笪可宁出席会议并讲话，全体校领导班子成员、中层干部参会，会议由副校长邵永运主持。

孙士国指出，2025年，学校锚定建设“特色鲜明、优势突出的高水平应用型大学”这一目标，深入开展“解放思想、开拓创新、推动学校高质量发展”大讨论，全面实施“筑基蓄势”兴校战略，推进“五提五转”综合改革，各项事业发展稳中有进，取得突破性进展。他向与会人员通报了省委巡视反馈问题整改进展情况，对各部门在巡视整改期间注重举一反三，强化规章制度建设工作予以了肯定。他指出，对标全省教育工作会议要求，聚焦学校发展目标，学校在管理效能、师资队伍建设、党建与业务融合等方面还需要进一步发力。他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，是学校深化内涵建设、全面提质增效的关键之年，全体上下要建立系统思维、目标思维、问题思维，紧紧围绕学校“筑基蓄势”兴校战略各项建设目标，转变观念、压实责任、强化举措，充分利用好寒假这一黄金期，以制度建设为抓手，真抓实干、攻坚克难，将寒假各项重点任务落实到位，为学校在“十五五”开局之年开好局、起好步打响冲锋战。

笪可宁回顾总结了学校2025年工作、部署了2026年寒假重点工作。2025年，学校深入推进“五提五转”综合改革，一是筑基提质强内涵，以专业设置为导向，深化教育教学改革，学校成功获批辽宁省学士学位授予单位，实现专业建设赛道转换；二是融合提标铸师能，实施人才暖心工程，加大师资队伍建设力度，实现教师队伍素养转优；三是开放提级重协同，积极开展有组织科研，稳步提升社会服务能力，实现办学资源智能转化；四是立德提能塑特色，优化“五导联动”育人模式，实施“五育并举”五大工程，实现育人导向转型；五是立制提效促运转，强化制度建设，稳固民生保障，实现内部治理效能转优，学校的社会影响力和核心竞争力显著增强。对标教育强国、教育强省、教育强市对高等教育的发展要求，学校发展还存在高层次人才缺口较大、科研能力不足等问题。她强调，寒假是全身心攻坚克难、捋清工作思路、强化工作储备的关键期，要从“十五五”事业发展规划优化、学士学位授权专业审核筹备、科研项目推进、人事制度改革、新校区建设等10个方面完成各项重点工作任务，为“十五五”开局之年开好局、起好步打响冲锋战。

邵永运总结了前期“十五五”事业发展规划在核心指标不尽合理等方面存在的问题，对各项核心指标进行了详细说明和具体指导，强调要利用好寒假时间修订完善“十五五”事业发展规划。

会议对寒假期间安全稳定工作进行了统一部署，强调要牢固树立“假期不松劲、安全不缺位”的意识，层层压实责任、细化防控举措，做到责任到人、措施到岗、落实到位；聚焦师生离校返校管理、师生假期思想动态、校园全域隐患排查、应急处置与值班值守等关键，精准发力，切实维护校园安全稳定，为新学期各项工作顺利开展筑牢坚实基础。